STRATEGIA

Strategia ja liiketoimintamalli

Salvos tarjoaa asiakkailleen täysin valmiita vapaa-ajan hirsirakennuksia sekä vaunumökkejä ja -saunoja. Yhtiön liiketoimintamalli perustuu omiin myyntikanaviin, luotettavaan toimittajaverkostoon materiaalinhankinnassa ja toimitusketjussa sekä omaan teolliseen tehdastuotantoon, jossa rakennukset valmistetaan valmiiksi tehtaalla ja asiakkaan tontilla tehdään maatöiden ja perustusten lisäksi vain mahdolliset rakennuksen ulkopuoliset talotekniset kytkennät sekä useammasta moduulista koostuvissa rakennuksissa moduulien asennus. Mallia täydentää laaja kumppaniverkosto, joka kattaa muun muassa logistiikan ja asiakasrahoituksen. 

Yhtiön strateginen positio perustuu ajatukseen, että asiakas arvostaa vapaa-ajan rakentamisessa helppoa ja selkeää kokonaisratkaisua. Perinteinen vapaa-ajan rakentaminen on usein monivaiheinen prosessi, jossa asiakas vastaa suunnittelusta, lupakäsittelystä, materiaalihankinnoista ja -logistiikasta, työvoiman järjestämisestä sekä jätehuollosta ja muista työmaan aikaisista palveluista. Tällainen rakentaminen sisältää useita erillisiä vaiheita, mikä tekee kokonaisuudesta aikaa vievän ja hallinnollisesti kuormittavan. Myös aikataulut ja kustannukset voivat olla vaikeasti ennakoitavia. 

Yhtiön liiketoimintamalli, kilpailuetu ja brändi-identiteetti perustuvat merkittäviltä osin OikeastivalmisTM-konseptiin, joka lupaa asiakkaille valmiiksi rakennetun, toimitetun ja käyttövalmiin hirsirakennuksen, vaunumökin tai -saunan ilman erillistä rakennusprojektia nopealla toimitusajalla. Yhtiön osaaminen modulaarisessa rakentamisessa ja tehokas teollinen tuotanto mahdollistavat käyttövalmiin tuotteen myynnin.

Missio:

Luoda valmiita paikkoja vapaa-aikaan

Visio:

Suomen johtava vapaa-ajan rakentaja

Kasvustrategia

Salvoksen kasvustrategia perustuu pääosin orgaaniseen kasvuun, ja se rakentuu seuraavista osa-alueista: 

  1. Markkinaosuuden kasvattaminen erityisesti vapaa-ajan asunnoissa 
  2. Uusi kasvualue majoitusliiketoiminnasta 
  3. Tuotekehitys ja vapaa-ajan tarjooman kehittäminen 
  4. Maantieteellinen laajentuminen Suomessa 
  5. Tuotantokapasiteetin laajentaminen 

Siirry takaisin sivun alkuun